O último trimestre do ano é, para muitas empresas, o período que define o balanço anual. A The Next Big Idea ouviu vários setores sobre como lidam com essa pressão. No caso da BIGhub, a leitura é diferente.
Sem pressão de rentrée
Ao contrário da maioria das empresas, a BIGhub garante não estar a sentir a pressão do último trimestre. O universo do e-commerce mantém sempre o mesmo volume e ritmo de trabalho, o que dispensa “uma verdadeira rentrée” para preparar os desafios seguintes.
Os nossos objetivos de 2025 já foram superados, pelo que agora estamos focados em reforçar a operação nos mercados em que a BIGhub já está instalada e expandir a atividade para o Reino Unido
Rúben Lamy, CEO da BIGhub
BIGocasión e reforço da equipa
A empresa pretende desenvolver e consolidar a BIGocasión, a mais recente loja em Huelva, Espanha. Vai ainda utilizar o budget que falta, um milhão de euros, para contratar mais dez profissionais para a área da tecnologia, de forma a garantir a inovação e sustentar o crescimento.
Conclusão
Com as metas do ano já cumpridas, a BIGhub usa o último trimestre para consolidar mercados, avançar para o Reino Unido e reforçar a equipa técnica.
Fonte: The Next Big Idea, “Como é que as empresas se preparam para fechar o ano?”, 24 de setembro de 2025.
