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Le travail que l'IA n'a pas encore réussi à remplacer : les cadres intermédiaires se réinventent

Rúben Lamy, PDG de BIGhub

Aux États-Unis, les offres d'emploi pour des postes de cadres intermédiaires ont chuté d'environ 42 % à la fin de l'année dernière par rapport au pic atteint en avril 2022, selon les données de Revelio Labs. Les cadres intermédiaires sont-ils en train de disparaître ? La réponse, selon un article de Quartz, est non : le management intermédiaire n'est pas en train de disparaître, il est en train de se réinventer.

L'évolution des profils sur BIGhub

Dans notre cas, nous constatons une évolution nette des profils, notamment chez les cadres intermédiaires, et nous remarquons que ceux qui progressent le plus sont ceux qui s'adaptent le mieux à la mise en œuvre de l'IA

Rúben Lamy, PDG de BIGhub

L'adaptation ne signifie pas le remplacement. L'IA ne prend pas la place des cadres intermédiaires, mais redéfinit ce qu'on attend d'eux.

Nous pensons qu'il faudra redéfinir les rôles au sein des organisations, mais nous n'envisageons pas de supprimer des postes.

Rúben Lamy, PDG de BIGhub

Réinvention, pas extinction

Le constat qui se dégage des différentes entreprises interrogées par The Next Big Idea est sans appel : l’IA libère les cadres intermédiaires des tâches administratives et répétitives, leur permettant ainsi de se concentrer sur ce que les machines ne sont pas encore capables de reproduire. La stratégie, l’empathie, la gestion des ressources humaines, la prise de décision dans des contextes complexes, la médiation des conflits et le leadership restent l’apanage de l’être humain.

Conclusion

Au Portugal aussi, le management intermédiaire est en train d'être réinventé, et non supprimé. Ce sont ceux qui s'adaptent le mieux à la nouvelle réalité technologique qui prospèrent.

Source : The Next Big Idea, « Le travail que l'IA n'a pas encore réussi à “voler” », 21 janvier 2026.

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